3月22日，公司组织开展了2024年第一期职工讲坛运动，运动由公司党委委员、副总司理刘树梁主持，公司党委委员、纪委书记潘耀亮，党委委员、副总司理杜二明，全体中层干部、各单位主干员工及青年员工加入运动。

在运动中，获得2023年度“中国船舶集团小我私家突出孝顺奖”和公司“劳动模范”声誉的营销员高建以《脚扎实地练内功，兢兢业业抓落实》为题分享了自己在项目投标方面的体会与收获,他首先以2023年中标的两个新市场合同为例，从支付、合作、起劲等方面举行了分享。他指出“支付才会有机会，而不是有机会才支付”，一个项目的乐成获取一定是团队配合支付、配合拼搏、配合起劲的效果，只有做好本职事情，大胆实验，突破局限，受苦耐劳，才有机会取得乐成。

接着，武汉分公司手艺质量部副主任吴茂从向导、目的、准备、安排、协作、响应等方面分享了自己在某攻击桥项目竞标历程中的履历与收获，并对项目执行历程中保存的缺乏举行了反思。他说：“关于标书我们做到了逐条‘傻瓜式’响应，环环相扣，不放过任何细节。只有每个环节顺遂执行，每个细节字斟句酌，在这个历程中一直总结，一直刷新提升，才华赢得最终的胜利。”

公司向导对两位同志的分享体现高度一定。杜二明指出，“坚持和起劲”、“详尽与认真”是做好事情的条件，目的的告竣有赖于各人同心协力配合完成。潘耀亮强调，项目竞标乐成既是投标事情的最后，又是后续难题使命的开头，后续事情需要越提议劲。刘树梁要求各部分要在事情中学习两位同志分享的乐成履历。他同时提出几点要求：一是要学习、要前进，全体员工要认真学习，各部分要营造优异气氛，抓勤学习
；二是要勤劳、要扎实，各项事情要严酷标准，执行到位
；三是要团结、要合作，要有阵势意识，团结协作，做到“胜则碰杯同庆，败则拼死相救”
；四是要立异、要进取，要有强烈的进取心,敢于走出恬静区，一直向新的领域进军。